移动医疗仍是医疗领域的新事物，因超过80起的企业融资案例，是过去5年内该领域所有融资案例数量总和的近3倍，2014年也被称为移动医疗元年。包括BAT在内的众多机构和资方，都在这个领域跑马圈地。在已经过去的2015年，移动医疗领域亮点颇多，一方面融资在继续，由微医集团在9月份完成的3.94亿美元融资金额，也成为该领域最大单笔融资。而根据第三方机构的预测，到2017年底，中国移动医疗市场规模将达到125.3亿元。

　　在继续融资之外，移动医疗对现有模式也在尝试着多种突破，没有相对固定的盈利模式也是移动医疗被诟病的不足。为了寻找这种模式，移动医疗也尝试了从线下到线上，又部分回到线下的过程。伴随着资本疯狂涌入，将传统医疗搬至线上一时间让很多创业者兴奋不已，从轻问诊入手的一场“搬运”拉开序幕。但切入核心诊疗环节不是一场简单粗暴的“搬运”就可以实现。于是，部分移动医疗企业又开始从线上回到线下，纷纷开起线下诊所。这个过程也一度让业内人士质疑，移动医疗最终还是要落地开诊所，线下是否成为移动医疗的唯一出路?

　　在香港艾力彼医院管理研究中心主任庄一强看来，这些模式还多处于移动医疗1.0版的上半场，业内企业仍多处于网上预约、挂号、电子查询、支付等环节，多在非核心诊疗服务范畴打转，“我们看到的还是建平台、挂号居多。就如同‘大众点评’不能称之为移动餐饮一样，目前的服务最多算是借助移动技术手段为患者就诊带来便利，提高的是医疗周边环节的效率。当然，这些服务也是需要的，但这不是移动医疗的内涵，而是将移动医疗泛化。医疗的核心业务是诊断和治疗，就医流程是医疗的周边业务。”